“您好，我是綜合協(xié)調(diào)組，跟您再核對(duì)一下數(shù)據(jù)和相關(guān)信息……”11月18日24時(shí)，福州市倉(cāng)山區(qū)疫情防控指揮部燈火通明，執(zhí)行組長(zhǎng)陳正勛的電話響個(gè)不停。每天這時(shí)候，是他工作最緊張的時(shí)刻。他要和組員在最短時(shí)間內(nèi)匯總?cè)煨畔?、?shù)據(jù)，為指揮部研判、決策提供參考。

陳正勛是2021屆福州市引進(jìn)生、北京大學(xué)博士，目前在倉(cāng)山區(qū)政府學(xué)習(xí)鍛煉。此次疫情發(fā)生后，他火速收拾行囊投入倉(cāng)山區(qū)抗疫一線，協(xié)助開(kāi)展綜合協(xié)調(diào)組的工作。

陳正勛（中）和組員梳理、核實(shí)各類數(shù)據(jù)和信息。倉(cāng)山區(qū)委宣傳部供圖

陳正勛說(shuō)，綜合協(xié)調(diào)組承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、信息收集、分析研判、督辦檢查、服務(wù)保障等職責(zé)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，可以用繪制一張表、一張圖及建設(shè)信息平臺(tái)來(lái)概括。

“一張表”是指揮調(diào)度的“決策表”，與指揮部的其他11個(gè)小組一一對(duì)應(yīng)，囊括每日新增涉疫情況、密接人員狀況、核酸檢測(cè)結(jié)果、下沉支援隊(duì)伍等各類信息?！耙粡埍怼笔侵笓]部的“作戰(zhàn)圖”，包含風(fēng)險(xiǎn)區(qū)及陽(yáng)性病例最新分布情況。

綜合協(xié)調(diào)組的數(shù)據(jù)匯總量非常龐大，每天收到的表格就有幾十項(xiàng)。疫情防控最緊張時(shí)，一些摸排數(shù)據(jù)到次日清晨才上報(bào)。為了防控決策的精準(zhǔn)實(shí)施，他和同事經(jīng)常夜以繼日梳理、核實(shí)、整合、研判、分類，鍵盤(pán)鼠標(biāo)敲個(gè)不停、電話接連不斷，每天工作至深夜是常態(tài)，“我們快一點(diǎn)、準(zhǔn)一點(diǎn)，疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)就少一分?！?/p>

12日，陳正勛接到一項(xiàng)緊急任務(wù)——根據(jù)優(yōu)化防控工作的“二十條”措施，對(duì)接倉(cāng)山區(qū)各鎮(zhèn)街的實(shí)際需求，編制一款密接轉(zhuǎn)運(yùn)追蹤系統(tǒng)，不但要滿足轉(zhuǎn)運(yùn)隔離和后續(xù)居家閉環(huán)管理的需要，還要簡(jiǎn)便、易操作，讓人人都能輕松上手。

很快，陳正勛從云協(xié)作表單的設(shè)計(jì)中汲取靈感。經(jīng)過(guò)兩天通宵達(dá)旦的鉆研，14日，倉(cāng)山區(qū)密接轉(zhuǎn)運(yùn)追蹤系統(tǒng)上線并開(kāi)始試點(diǎn)運(yùn)用。

“轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)發(fā)布后，密接轉(zhuǎn)運(yùn)追蹤系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將任務(wù)編號(hào)、鏈接發(fā)送到相應(yīng)人員手機(jī)上?！标愓齽渍f(shuō)，從發(fā)單派車(chē)到上門(mén)管控、開(kāi)始轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離點(diǎn)接收、轉(zhuǎn)出居家隔離，相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任人完成任務(wù)后，可以點(diǎn)擊鏈接、“打卡”提交，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄時(shí)間、地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)密接轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管控。不僅如此，他還在系統(tǒng)中增加自動(dòng)生成報(bào)表功能，減輕基層信息收集、數(shù)據(jù)填報(bào)的壓力。

瞬息萬(wàn)變的疫情防控形勢(shì)，要求綜合協(xié)調(diào)組保持24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。從疫情發(fā)生之初，陳正勛就把家安在了倉(cāng)山區(qū)委大院里的辦公室，一張不足1米寬的沙發(fā)就是他的床?！爸灰茉缛諔?zhàn)勝疫情，大家的努力都是值得的?！彼f(shuō)。

最近，陳正勛又多了一項(xiàng)新職責(zé)——倉(cāng)山區(qū)“無(wú)疫社區(qū)”示范區(qū)創(chuàng)建指揮部平臺(tái)網(wǎng)格建設(shè)組組長(zhǎng)，和福建省大數(shù)據(jù)集團(tuán)等單位對(duì)接，先行先試基層治理數(shù)字化管理服務(wù)平臺(tái)，以數(shù)字化賦能，助力網(wǎng)格員進(jìn)行居民底數(shù)摸排工作更精準(zhǔn)高效。